Chez Bonache, il y a de la place pour les personnes qui ont soif d’apprendre. Dès le début de l’emploi, un cadre de développement personnel est proposé. La mission et la vision de Bonache stipulent que chaque employé a l’espace et la possibilité de se développer dans différents domaines. C’est pourquoi nous avons une politique du personnel qui met l’accent sur les compétences de nos employés.

Dans ce cadre, Bonache organise le programme GROW deux fois par an. Chaque programme comprend une période de 3 mois au cours de laquelle 6 employés sont encadrés et formés. C’est à la fois dans les soft skills et dans les hard skills. Au cours de ce processus, le potentiel individuel peut s’exprimer à travers un environnement stimulant et coaching.

Cette trajectoire offre un élargissement intéressant et un élargissement des connaissances existantes en mettant l’accent sur le développement du leadership personnel. Chaque processus est complété par une présentation où l’employé présente son propre projet qui peut aider Bonache, le projet chez le client ou lui-même.

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Voici ce que nos employés disent du processus GROW :

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On me pose souvent la question « qu’est-ce que la trajectoire GROW exactement ? ». Malheureusement, je ne peux jamais donner de réponse directe à cette question, car elle peut être vécue différemment pour tout le monde. Cependant, je peux dire avec certitude que cela a changé ma vie un peu pour le mieux. J’en ai beaucoup appris et j’ai pu ajuster certaines choses dans mon comportement. Est-ce que tout le monde va avoir ça ? Probablement pas, mais cela en vaut vraiment la peine. Je suis également convaincu que vous acquerrez de nouvelles expériences et compétences. Cela peut vraiment vous changer un peu de manière positive !

J.P. - Chargé de projet

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