Federgon publiceerde recent een whitepaper over de heersende talentschaarste in België en hoe die kan worden verlicht. Wij geven je alvast de samenvatting!
Heb je al eens moeite om bepaalde vacatures in te vullen, dan ben je niet alleen. Er stonden in België eind 2021 volgens Statbel zo’n 196.227 vacatures open, met een vacaturegraad van maar liefst 4,74% (dus per 100 arbeidsplaatsen staan er gemiddeld 5 open!).
De Federale en Vlaamse regering weet dat de situatie zorgwekkend is en heeft zich onder meer als doelstelling gesteld de werkzaamheidsgraad op te trekken van een bedroevende 70% naar 80%. Maar intussen zitten vele bedrijven nog steeds met de handen in het haar.
Uiteraard staat het internet vol handige tips & tricks voor HR-afdelingen en (interne en externe) recruiters om in weer en wind talent te blijven aantrekken (zie ook ons eigen recente artikel met enkele tips voor het invullen van moeilijke vacatures). Maar in de meeste gevallen is dit niet voldoende.
Federgon, de Belgische federatie van HR dienstverleners, lanceerde daarom begin dit jaar een whitepaper met de titel “Talent & Knowhow als antwoord op Schaarste”. Hierin belichten ze de heersende Talentschaarste vanuit alle invalshoeken en perspectieven (werkgevers, werknemers & werkzoekenden), en onderbouwen ze aan de hand van een uitgebreide survey hoe best-in-class bedrijven erin slagen balans te vinden en zelfs de moeilijkste vacatures ingevuld te krijgen.
“Projectsourcing” komt uit Federgon’s whitepaper naar boven als belangrijkste positieve trend om in een turbulente en snel veranderende arbeidsmarkt bedrijfsdoelstellingen te verzoenen met de individuele en persoonlijke doelstellingen van werknemers en werkzoekenden anno 2022.
Bij projectsourcing hebben bedrijven de mogelijkheid om projecten door externe specialisten te laten uitvoeren waardoor ze zich meer kunnen richten op hun eigen corebusiness.
Federgon stelt vast dat projectsourcing meer en meer bijdraagt tot economische welvaart door ondernemingen en organisaties te ondersteunen in de realisatie van toegevoegde waarde enerzijds, en tot persoonlijke ontwikkeling en welzijn van individuen anderzijds.
Projectsourcing wordt de voorbije jaren steeds meer ingezet in diverse sectoren, voor nieuwe functies en beroepen, en is een instrument met heel wat potentieel voor de relance van onze arbeidsmarkt.
De belangrijkste voordelen van projectsourcing voor bedrijven enerzijds en medewerkers anderzijds luiden als volgt:
Voordelen voor bedrijven:
Voordelen voor medewerkers:
Heb je nog vragen of wil je graag de mogelijkheden van Projectsourcing voor jouw organisatie bekijken? Aarzel niet om ons te contacteren.
Bonache is al sinds 2004 voortrekker van projectsourcing en koppelt op dit moment maar liefst 130 bekwame en betrokken medewerkers aan bedrijven in diverse sectoren. We ondersteunen je met plezier bij elke uitdaging aangaande werving, selectie en het sourcen van het juiste talent op het juiste moment via projectsourcing.
Meer weten over de whitepaper van Federgon? Lees hem hier integraal online: “Talent & Knowhow als antwoord op Schaarste”
Wist je dat het einde van het jaar wel degelijk een goede periode is om te gaan solliciteren? Ontdek hier waarom.
Waar komt de naam Bonache eigenlijk vandaan? Een vraag die vele sollicitanten ons stellen!
Na een succesvolle carrière als CEO van Bonache, geeft Dirk Verbeeck, die Bonache groot maakte, de fakkel door aan sectorgenoot Solvint.
.svg)
.svg)