Projectsourcing of uitbesteding is een begrip dat iedereen kent, maar niet iedereen kan uitleggen wat het nu juist inhoudt. Mensen die er concrete ervaringen mee hebben, zijn vaak fan van het concept. Diegene die het nog niet van dichtbij hebben ervaren, zijn vaak kritisch. Het is dan ook een uitdaging mensen te overtuigen dat projectsourcing wel degelijk een krachtige oplossing is voor hun bedrijf of organisatie in volle groei. Nog erg vaak heeft het begrip projectsourcing een negatieve bijklank. Waarom is dit? En vooral, is dit terecht?
De reden waarom mensen vaak een nogal kritische houding aannemen rond het begrip projectsourcing, is te verklaren op verschillende niveaus:
De eerste twee punten zijn voornamelijk perceptie. Projectsourcing betekent niet dat er goedkopere werkkrachten gezocht worden in een land met lagere loonlasten. Het laatste punt is meer een persoonlijk gevoel. Goede mensen in loondienst zijn cruciaal voor je onderneming, maar dat wil niet zeggen dat gebruikmaken van kwalitatieve uitbesteding daarnaast geen goede optie kan zijn.
Projectsourcing in combinatie met vaste krachten kan leiden tot een unieke uitwisseling van kennis, ervaring en inzichten.
Projectsourcing is in het begin altijd een beetje spannend. Je geeft je vertrouwen aan een partner, terwijl je nog maar aan het begin staat van een samenwerking. Toch zal je al snel zien dat, met de juiste partner, deze manier van werken enorm veel voordelen kan opleveren:
Veel mensen denken nog steeds dat iemand die, bijvoorbeeld, fulltime voor jouw onderneming werkt op basis van een projectsourcing overeenkomst meer kost dan een gemiddelde werknemer. Dit hoeft zeker niet het geval te zijn. Zie het eerder als het kunnen inzetten van de juiste middelen om de vooropgestelde doelstellingen te bereiken. Daarnaast is het financiële aspect een stuk eenvoudiger: De persoon in kwestie werkt een afgesproken aantal uur per week voor jouw onderneming en in ruil betaal je aan het eind van de maand de factuur met alleen de gepresteerde uren. Simpel en duidelijk. Bij een werknemer in loondienst komt hier natuurlijk veel meer bij kijken, denk maar aan heel wat administratie, belastingen, ziektedagen, extralegale voordelen, dertiende maand, vakantiegeld, noem maar op.
Natuurlijk zijn er posities en functies waar je mensen met minder ervaring kan laten openbloeien tot trouwe werkkrachten met elk jaar steeds meer kennis. Toch wil je op sommige posities die expertise, kennis en ervaring meteen. Projectsourcing is dan ook de manier om de juiste mensen binnen te halen voor de juiste positie. Mensen met een lijst aan referenties en een rugzak aan ervaring, die vaak in loondienst erg kostelijk zijn, kunnen via projectsourcing toch dezelfde input hebben in jouw organisatie.
2020, een jaar waarbij iedereen besefte dat je als ondernemer soms voor onverwachte veranderingen staat. Niemand had een jaar geleden kunnen voorspellen dat de markt nu zo anders zou zijn. Sommigen hebben, met pijn in het hart, enkele van hun goede mensen moeten laten gaan. Anderzijds zien we ook dat dit zorgt voor nieuwe trends. Meer en meer werknemers gaan niet meer terug naar hun oude functie, maar worden zelfstandig. Voor ondernemingen wordt het dan weer interessant om enkele van deze posities in te vullen via projectsourcing, om op die manier beter voorbereid te zijn op de volgende grote verandering.
Door alle randactiviteiten weg te nemen en te focussen op het takenpakket kan je een snellere, aangenamere en efficiëntere groei garanderen.
De projectsourcing-partner zorgt voor continue begeleiding, coaching en ontwikkeling van de externe medewerkers, zowel op de werkvloer als daarbuiten. Door deze regelmatige begeleiding wordt de continuïteit in de opdrachten gewaarborgd en worden de skills van de medewerkers verder ontwikkeld op maat van de onderneming en het project.
Tenslotte is projectsourcing een manier om de focus te behouden op de inhoud en wat belangrijk is voor jouw onderneming. Door alle randactiviteiten weg te nemen en te focussen op de corebusiness kan je een snellere, aangenamere en efficiëntere groei garanderen. Mensen die via uitbesteding voor je werken, doen hun job en aan het einde van de maand betaal je de factuur. Verder vallen ze niet onder jouw onderneming. Uiteraard zijn deze mensen wel betrokken en loyaal, maar administratief gezien zorgen ze voor een stuk minder ‘busy-work’.
Samen kijken wat onze experten voor jouw onderneming kunnen betekenen? Ontdek hier onze diensten en neem contact op.
Bronvermelding: Pitch Perfect
Wist je dat het einde van het jaar wel degelijk een goede periode is om te gaan solliciteren? Ontdek hier waarom.
Waar komt de naam Bonache eigenlijk vandaan? Een vraag die vele sollicitanten ons stellen!
Na een succesvolle carrière als CEO van Bonache, geeft Dirk Verbeeck, die Bonache groot maakte, de fakkel door aan sectorgenoot Solvint.
.svg)
.svg)